“到最贫困的村庄去，到扶贫攻坚第一线去”。2012年 4月份，融安县积极贯彻落实上级部署，精心挑选了35名来自区市县三级不同机关单位的优秀党员干部，担任贫困村党支部“第一书记”，具体指导贫困村整顿提高，帮助村里扭转落后局面。如今整整一年过去了，当年扶贫攻坚的“集结号”早已吹奏成今日脱贫致富的“新乐章”，在这群帮扶先锋的带动下，村子找到了发展的契机，农民看到了致富的希望，而靠着“第一书记”们在农村这片广阔天地中倾注心血、挥洒汗水而积累起来的帮扶经验也显得极为宝贵。
沉下心，真抓实干达共识
找出路的首要问题是转思路，大多数贫困村在物质贫乏的背后，实际上是观念的落后，精神的贫乏。“第一书记”只有开动脑筋，凝心聚力，才能在自己所驻的村子扎稳根基、干出成绩。
以真心换口碑，赢得群众支持。群众对“第一书记”存在两种认识偏差：一种认为“第一书记”是来“镀金”的，在村里做事只是走走过场；另一种把“第一书记”当“财神爷”，希望他们送钱送物。许多村民对“第一书记”要么不信任，要么期望值过高。消除群众认识误区是“第一书记”要解决的首要问题。融安县35名“第一书记”到村后，把畅通与群众交流渠道，拉近与群众之间距离作为开展工作的第一步。浮石镇小律村“第一书记”田风到村后的第一件事，就是拿着《民情日记》走进农户家中，边走边问，边问边听，边听边记。几个星期的走访之后，书记脚下的鞋底越走越薄，可手中的《民情日记》却越写越厚，该村的基本情况、村民的所思所想、村里急需解决的各种问题等等，无论大事小事，都被田风仔细地记进这本日记当中，成为日后制定小律村发展目标的重要依据，也成为了“第一书记”与群众保持紧密联系的有力证明。“刚开始大家比较拘束，不愿意多谈，总是用‘好好好，是是是，你问别人吧’来搪塞。但多去了几次以后，村民就热情了起来，什么话也都愿意说了。”当了一年的“第一书记”后，田书记如此回忆到当初刚下到村子里的情形。
以真诚换信任，打消村干部疑虑。对于“第一书记”的到来，个别村党支部书记认为是“抢班夺权”，心存抵触情绪；有的认为村里的事情由“第一书记”出面就可以了，自己可以“退居二线”了。理顺与村党支部书记关系是“第一书记”要解决的关键问题。“第一书记”在工作中正确处理与村党支部书记之间的关系、找准角色定位、明细职责任务，做到引导不领导、分工不从属、帮办不包办、补台不拆台。和大多数村委干部一样，泗顶镇山贝村“两委”的干部应付本村工作都是一把好手，他们朴实、勤政，但人际关系却单纯而有限。有上级领导到村里，村干们多数不知道来者何人，虽然县委、县政府安排有几个单位和山贝结成对子，但村里得到这些部门的帮扶却并不多。而在县里工作了十余年的山贝村“第一书记”赵勇，在这方面具有村干无可比拟的优势，为了沟通好上下关系，赵勇教给村干们最基本的接待礼仪，并且带着村干主动走访、联系后盾单位。从此以后，城乡之间的联系越发紧密，山贝的困难、群众的需求得以被领导们进一步知悉，结对单位提供帮助和支援日益频繁，村委的办公条件不断改善，县里的扶贫项目开始落户山贝，“第一书记”和村干部在此过程中也逐渐度过了“磨合期”，成为了配合默契以诚相待的好搭档。
以思路换出路，突破发展瓶颈。当前，部分农民群众眼光还是不够长远，比较注重眼前利益，害怕承担风险。促进村民增收、增加集体收入是“第一书记”要解决的根本问题。群众要致富，抓好产业是根本，而树立榜样是关键。和融安县的许多北部乡村一样，大将镇大华村山多地少，到处都是林地，适合林下土鸡养殖。“第一书记”张纪忠驻村工作后，与村干部以及群众代表一起，经过多次讨论，把林下土鸡养殖业定为村里重点发展产业。为抓好这项产业，他积极拉贷款、请专家、办培训，还带领积极响应的村民到外面开拓销售市场，组织养殖户成立了养殖专业合作社，以“合作社+农户”形式发展生态养殖业，并申请商标，着力打造“大华土鸡”品牌。目前大华林下土鸡养殖的事业可谓蒸蒸日上，单此一项，农民人均可增收600多元。这一成功的发展模式吸引了许多有类似养殖条件的北部乡镇前来取经，目前林下土鸡养殖的成功模式早已非大华村所独有。
借东风，真心为民谋实惠
村子要发展，仅靠“第一书记”单打独斗是行不通的。只有充分调动资源，发挥联动优势，才能聚集人气、整合力量，形成齐抓共管的良好工作局面。
“第一书记”搭台，后盾单位唱戏。“第一书记”积极与派出单位沟通，定期向派出单位汇报工作进展、存在困难和下步打算，依托派出单位解难题办实事。桥板乡桥板村的“第一书记”韦晓阳，刚驻村时就用半个多月的时间，把各个屯都走了一遍。在了解到村里还有14条屯路都是“水、泥”路，还有10个自然屯、1600多人存在饮水困难的实际情况后，韦晓阳马上着手进行基建项目的申报，到处跑科局，要项目，现在好多科局的门卫都把他当成了老熟人。仅从2012年的4月到该年10月，韦晓阳与乡党委、政府一起，共争取到村级道路建设项目1个，屯级路硬化项目3个，修复蔗区道路2条，人畜饮水工程3个，惠及群众900多人。谈起为村里修路，“第一书记”韦晓阳说道：“单凭我自己，办不成这事，这是后盾单位支持的结果。要是没有科局配资金，发物资，村里的这几件实事也办不起来。”
“第一书记”连线，先进技术帮建。俗话说“授之以鱼不如授之以渔”，要想让农民持续增收，不仅仅是单方面的给予资金扶持，而且要教会他们增收的办法。各贫困村第一书记积极与村“两委”、有关部门沟通，争取支持，对贫困农户进行农业技术培训，在群众中大力推广甘蔗、金桔、罗汉果种植等实用技术。35个贫困村累计每个月开展培训10余次。这些培训加快了新品种、新技术在贫困村中的推广速度，扩大了高产示范典型在贫困户中的带动效应。
认真总结过去一年的经验是为了更好地迎接即将到来的挑战，尤其在2013年，自治区人民政府工作报告中正式提出了富民强桂的“广西梦”。在这个承载了5100多万壮乡儿女的梦想面前，融安县35位“第一书记”一年来的辛苦努力只能算是众多艰辛忙碌身影下的一个小小缩影，但也正是因为有了这些“第一书记”以及像他们一样不畏艰辛劳苦，一心服务基层的优秀党员干部奔赴在全区攻坚克难的第一线，我们才能感受到广西各族人民在团结奋斗、合力追梦过程中所蕴育的巨大潜力。富民强桂之路并非坦途，扶贫攻坚仍然任重道远，靠着“第一书记”们的不懈坚持与宝贵经验，已经起航的“广西梦”，也渐行渐近。
（韦皓月）
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