杆洞乡位于融水苗族自治县西北部，与贵州省从江县夹界，距离县城137公里，总人口2.6万人，其中90%以上为苗族同胞。近年来，杆洞乡立足边远少数民族地区实际，用好用足各项政策、资源，有效解决了边远地区公务员“不愿来”“留不住”“用不好”等问题。

用好“卖点”，吸引人才“活水来”

一是用好考录政策。合理设置资格条件，采取了适当降低学历要求、放宽专业限制、调整年龄条件、面向当地户籍和“四项目”人员招考等措施，有效缓解基层“招人难”等问题。近5年来全乡共招录公务员9名，其中本地人才6人，外地人才3人。

二是用好保障政策。在上级经费保障的前提下，逐月落实乡镇公务员的乡镇、交通、通讯、物业补助，让基层公务员享受到与城里公务员不一样的“政策红利”。干部出差、下村也按照标准及时给予报销相关补助等，确保基层干部办事“不吃亏”。

三是用好晋升政策。树立重视基层导向，乡党委定期向县委汇报，推荐工作能力强、熟悉基层一线、群众认可的优秀干部特别是年轻干部，及时提拔或者晋升，让基层干部工作更有希望、更有动力。2021年以来杆洞乡获得提拔副处级1人，副科3人，进一步使用3人，职级晋升4人。

▲召开人才工作会议，尊重人才，重视人才

盯准“要点”，筑好人才“蓄水池”

一是严格新录用公务员管理。严格落实乡镇和艰苦边远地区新录用公务员、选调生最低服务年限，严格规范乡镇公务员借调管理，根治基层新录用公务员“呆不久”“人不在”等问题，确保在编在岗、坚守一线。安排2名选调生到村任职2年。

▲关心关爱选调生，让他们安心扎根基层

二是关心关爱干部。发挥激励关怀“稳定器”作用，对干部坚持多关怀、多鼓劲提醒，少埋怨指责批评；严格落实定期体检、带薪休假等福利保障。发挥谈心谈话“减压阀”作用，通过定期与不定期相结合、单独与集体面谈相结合的方式，准确把握公务员思想脉搏，及时为公务员解疑释惑20余次。

三是营造留人拴心环境。积极争取经费，为干部维修宿舍和卫生间、安装热水器等，优化办公和生活条件，确保干部离乡不离家。积极争取工会资金，建成乡文体活动室，丰富干部职工的精神文化生活。利用业余时间，工会经常性地开展文艺、体育等活动，便于大家交流的同时，无形之中也培养和形成了团结向上的团队精神，大家拧成一股绳，干事创业的力量更足。

找准“支点”，建好成才“充电桩”

 一是因材施教强培训。在抓好干部培训轮训的基础上，针对少数民族地区特点，重点加大少数民族地区知识、业务等方面的培训力度。近年来，已开展此类培训10余次，参加培训的干部达200余人次。通过培训，让干部在处理少数民族地区工作时“技能包”更足，也更接地气。

二是人岗相宜恰分工。针对干部的经历经验、民族、学历、性别等特点进行科学合理分工，如将苗族干部分配到苗族群众较多的村，将瑶族干部分配到瑶族群众较多的村，安排退二线的本地老干部协助重点项目征地拆迁，并有针对性的逐年调换等，全面提升少数民族地区干部特别是少数民族干部的工作能力和水平，让干部干起事来更得心应手，成长得更快更好。目前，全乡12名科级领导班子中，有少数民族干部10人，其中苗族干部5人。

三是磨练本领促担当。针对杆洞乡距离县城远、条件艰苦，巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作任务艰巨等实际，积极发挥党史学习教育的“助推器”、考核评优的“指挥棒”、领导班子的“领头雁”、年轻干部的“生力军”等作用，坚持“四个轮子一起转”。另外，在抓工作落实中，还建立健全了班长带班子、班子带组长、组长带干部、干部带村干、村干带群众的“五带”模式，引导和激励基层干部在巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴、信访维稳、疫情防控等急、难、险、重的工作一线接受锻炼、担当作为，实现干部成长和推动工作发展的双赢。

▲党员干部冒严寒进村入户服务群众