城中区围绕干部培养需要，坚持岗位职责到位、帮带工作到位、严格管理到位，全面加强挂职干部培养管理，使干部在挂职中得到锻炼，在挂职中成长成才。
 
    坚持岗位职责到位，按需按岗选派。一是挑选一批工作潜力大、政治素质好、事业心强、有一定组织协调能力的年轻干部到农村进行实践锻炼。二是结合每名挂职干部的专业特长和岗位性质，安排他们到市直机关、辖区部门和街道进行挂职，保证每个干部有实职、行实权、负实责。三是适当分配一些急、难、重的基层工作任务，有意识地提高挂职干部组织协调与服务群众的能力。2013年以来，共选派15名优秀干部到基层一线、信访一线和重点项目一线挂职锻炼，5名在农村工作中表现突出的挂职干部，在挂职期满后获提拔使用。
 
    坚持帮带工作到位，增强综合素质。指定挂职单位一名班子成员作为“导师”，给挂职干部提要求、教方法、指路子，确保挂职干部迅速进入新角色。采用召开座谈会、QQ群、微信互动等方式，围绕学习体会、工作经验、矛盾困惑等方面，为挂职干部提供工作和生活方面的沟通交流,促进其更好的服务基层。及时掌握挂职干部思想动态和学习需求，统筹运用集中培训、网络课堂、个人自学等措施，有针对性的分类安排挂职干部参与团结协作、执行力、创新力、群众工作和维护稳定能力等方面的专题培训，每名挂职干部全年参加各类集中培训不少于16个课时。
 
    坚持严格管理到位，强化沟通纽带。形成组织部门、派出单位和挂职单位“三管齐下”机制。组织部门不定期与挂职单位联系沟通，了解挂职干部的工作情况，听取挂职单位领导和干部群众的意见、评价。派出单位负责安排人员接管挂职干部的工作，并配合接收单位对挂职干部的思想汇报、民情日记、工作总结等汇总后进行鉴定，以此作为评定挂职干部的依据，挂职鉴定材料存入干部档案。接收单位及时安排挂职干部独立承担一定的领导职责，与本单位干部同教育、同培养、同管理，主要领导经常与挂职干部进行谈心谈话，确保工作上关心、生活上关爱。（城中区委组织部 刘冬妮）