针对“一把手”权力监督滞后、监管乏力等问题，三江县探索实施“阳光一把手工程”，从理想信念、能力素质、思想作风等方面强化“一把手”的监督管理。
 
　　一是开设主题报告会，选好强化能力的“磨刀石”。建立健全乡镇、县直单位“一把手”学习调研制度，定期组织召开“善学用·鼓干劲·促发展”主题报告会，围绕全县中心工作，每月确定专题，让“一把手”上台演讲晒思路、晒履职。通过对比找差距，倒逼“一把手”走上讲台、走上一线服务群众。并邀请“两代表一委员”、企业代表、离退休老干部进行现场测评打分，目前，全县共举办12场主题报告会，64名“一把手”面向4000多名干部群众作了报告。
 
　　二是开通微信问政，用好权力运行的“新利器”。建立“一把手微信问政”平台，就干部任用、项目决策、行政执法等重要权力运行情况，及时通过平台向社会公布，接受干部群众的相关咨询、投诉和建议，强化对“一把手”用权行为的内外监督，有效防止权力失控、决策失误和行为失范。目前，全县已有60多名乡镇、县直单位“一把手”开通了微信问政平台，公布涉及人事、项目招标、民生改善等事项230多项，公开解答群众质疑120多件。
 
　　三是开展亲情教育，念好思想防线的“紧箍咒”。举办“‘六一’儿童节廉政童（同）期声”、“母亲（父亲）节亲情警示教育”活动，组织“一把手”的父母、子女参观县反腐倡廉警示教育基地，将他们的廉政寄语制作成教育短片，集中“一把手”进行观看，让其在亲情教育中心灵受到触动，进一步筑牢思想防线。目前，全县共开展“亲情教育”活动3期，受教育领导干部200多人次，有效强化“一把手”的思想作风建设。
 
　　四是晒出实事清单，当好服务群众的“贴心人”。建立“一把手”直接联系服务群众“实事清单”，通过派账、对账、记账、核账、算账“五步工作法”，将“一把手”为民办实事任务细化分解，由村干群众对完成情况每月进行一次对账，并通过程阳桥网等媒体公示。年底成立考核组进行考评，实行考评结果与个人年度考核、评先评优、选拔使用“三挂钩”。目前全县建立一把手“实事清单”100多份，“一把手”下基层服务群众360次，帮助群众解决困难1000余件。（三江县委组织部）