柳江县实行定性与定量相结合的方式狠抓公务员平时考核工作，研究出台《柳江县开展公务员平时考核工作实施方案（试行）》，形成规范操作制度，为定期考核提供依据。

      科学掌握“软指标硬考核”。根据不同类型、不同岗位公务员的特点和职责，量化履行岗位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤情况等指标，在优秀、良好、一般、较差四个等次之间打分，分别对应90-100分、70-89分、60-69分、59分以下四个分值。将四个季度的考核结果作为年度考核中的“绩”和“勤”，并以60%的权重与40%的年底民主测评成绩加总，“德、廉”内容不设分值，实行一票否决，“能”作为加分扣分项目，最终得出年度考核总分。

      细致抓实“周记实季考评”。以季度为考核周期，实行周记实、月小结、季考评。每周末，公务员如实填报个人工作记实表，填写本周工作、出勤和奖惩等情况；每月末，机关内设机构负责人召集会议，组织本部门工作人员填报月工作小结表，总结当月工作，拟定下月工作计划；每季度末，个人对当季度工作完成情况进行小结自评, 主管领导根据公务员工作纪实及季度小结自评进行审核评鉴，评价以打分和写评语的方式进行。有多个分管领导的，取平均分。

      综合分析“重实绩定奖惩”。公务员平时考核的情况与公务员职务晋升、奖惩、培训等结合，年度考核优秀人选从获得季度考核“优秀”2次以上的人员中产生；季度考核2次“不称职”的，年度考核确定为不称职。平时考核的绩、勤等结果，可以直接导入定期考核，德、能、廉等内容可以平时收集，在定期考核时结合民主测评集中汇总评价。根据平时考核结果，将及时调整工作部署和人员配置，增强选拔任用的科学性、全面性、准确性。(柳江县委组织部)