改一改“二线干部”的“官念”

近年来，从领导岗位退居“二线”的干部被闲置的现象越来越普遍，成了一个老大难问题。这种尴尬局面虽与各地对“二线干部”管理不严有很大关系，但笔者认为，“二线干部”自身的“官念”问题也是非常重要的内在因素。要使“二线干部”队伍激发活力，除了出台具体的管理办法，更要对他们的“官念”进行“拨乱反正”。

一是克服心态上的不适。少数“退二线”干部存在着失落感，情绪不稳定，表现出怕事、疑虑和羞愧的心理，像换了一个人似的。心态得不到及时调适，制约着自己发挥出应有的作用。对此，作为曾经身处领导岗位的干部，要摆正心态，正确对待职务的升降去留，调适心态，摆正位置，自觉履行岗位职责，发挥新作用，创造新业绩。

二是扫除思想上的障碍。少数“退二线”干部“官本位”思想严重，对官位产生病态的依恋，认为自己过去有职有权，一呼百应，退下来后，自感有人敬而远之，因而闷闷不乐，神情忧郁，有较强的失落感。对此，要敢于打破“未退先休”的惯性思维，摒弃“上荣下辱”的陈腐观念，充分发挥自身的经验优势、能力优势和威望优势，在新的岗位发挥余热。

三是注重能力上的拓展。领导岗位职责要求不同于一般岗位，注重的宏观上的指导和管理，相关的专业知识和技能相对薄弱。转换身份后，不能把自己局限于已有水平，要注重学习或重拾具体、细致的专业知识和技能，以满足新岗位的工作需要。（融安县网友覃生彦）