近年来，为贯彻落实习近平总书记关于年轻干部队伍建设的重要讲话精神，古宜镇坚持抓年轻干部队伍建设，通过“育、管、用”三个环节上精准发力，打造高素质年轻干部队伍，建设属于古宜镇的“主力军”。

分类“育”，增强干部队伍整体能力

近三年来全镇共招录公务员8人选调生2人，事业单位人员10人，但有基层工作经验的仅7人，绝大部分对于基层工作就是“一张白纸”。为确保人尽其才，在召开新录用人员任前讨论会议时，本着人岗相适原则，在精准掌握干部基本情况的前提下，力争将每一名年轻干部都科学安排到最能发挥其潜力和特长的岗位上，努力谋求人岗的“最大公约数”。在选用年轻干部担任部门、站所负责人时，通过结合人选平时工作实绩、工作范围等因素进行综合考量，力争选出有担当有能力的干部，做到坚持看全面、看主流、看潜力、看发展，好中选优、优中选强。

从严“管”，深化干部队伍作风建设

一是加强监督管理。成立专班对按时上下班、在岗情况进行监督，不定期到各部门站所检查是否严格落实上下班制度、是否存在无正当理由未到岗上班等情况，并定期进行廉政谈话。二是建立健全考核机制。每季度结合工作实绩开展民主测评，测评结果作为年度考核评定优秀等次的依据，可以直观的对干部日常工作、为人处事方面进行分析，为日后选用人打下基础。

大胆“用”，激发干部队伍原生活力

一是注重对年轻干部压担子，将那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部有意地安排到工作薄弱、滞后的村社区指导党建等工作，目前安排5名“90”后年轻干部担任挂村组长，从而培养一批有担当善作为的年轻干部。二是建立健全奖惩机制。通过制定绩效二次分配方案，对担任挂村组组长、副组长、部门站所正职、副职的干部进行适当奖励，进一步激励全镇干部，特别是年轻干部干事创业活力动力。三是根据区市县三级对宣传报道采用进行奖励，以此来挖掘属于古宜镇的宣传“主力军”。让实干者得实惠，让有为者有位，让吃苦者不吃亏，让流汗者不流泪。