大埔镇党委针对近期新招录干部人数较多、文化素质高、思维方式活跃、基层工作经验缺乏、可塑性强等特点，把好“四关”管好用好新录用干部。

    严把考核“入口关”。成立考核领导小组，根据拟录用职位要求，采取多种考察相结合的方式，从“德、能、勤、绩、廉”等方面了解考察对象的综合素质，业务能力。实地查看档案信息，深入学校、村屯及单位进行座谈、民主测评，对拟录用人员进行全面、客观、公正的考察，做到不松懈，不走形式，严把入口关，确保进入队伍的干部政治坚定、素质过硬、作风优良。

强抓任职“培训关”。针对新录用干部文化素质较高、基层岗位专业知识缺乏、工作经验不足等特点，采取集中理论学习为主、部门分头培训、在线学习为补充的“三位一体”培训方式，将政治理论、公文写作、业务知识、公务礼仪等内容为重点，对全镇年轻干部进行培训，让新录用干部尽快熟悉业务，不断提升全镇年轻干部队伍整体素质和工作能力。

创新岗位“帮带关”。大埔镇创新“一帮一” 干部培养模式，新录用干部安排到工作岗位后，由所在岗位的分管领导担任“帮带导师”。导师在平时学习、工作、业务上对新录用干部进行帮助和指导，促进他们工作能力和综合素质的提升。同时负责对年轻干部的思想、作风、生活、心理等方面进行教育和指引，促进他们健康成长。通过“一帮一” 培养帮带模式，使新录用干部尽快进入角色，掌握基层工作方法，发挥专业优势，早日担当重任。

注重基层“实践关”。本次新录用干部大部分刚走出大学校园，基层工作经验不足，岗位分配时把他们安排到民政办、扶贫办、林业站等工作急、难、险、重的部门进行锻炼，使他们有更多接触基层群众的机会，实践中提升能力、增长才干。同时，鼓励他们对基层工作中遇到的突出问题，多动笔杆子，形成调研课题，通过再走访、再调查、再交流，形成有价值的调研报告，锻炼调查研究及文字水平能力。